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浅谈建筑工程质量的有效控制与过程管理

发布日期:2022-10-04 浏览次数:科研问题问AI


浅谈建筑工程质量的有效控制与过程管理

  摘要:本文从建筑工程质量的意义、特点、形成,阐述如何做好建筑工程质量的有效控制与过程管理。
  关键词:建筑工程质量;有效控制;过程管理。
  随着国家对基础产业投入的进一步加大,建筑业在国民经济和社会发展中占据了重要的地位。建筑工程质量直接关系到国民经济的健康发展,是党和政府十分关心和高度重视的一件大事。根据本人在建筑企业多年的工作实践,对建筑工程质量的有效控制和过程管理谈一点粗浅的认识。
  一、控制建筑工程质量的意义
  全面建设小康社会离不开基本建设,基本建设离不开建筑业。城乡发展、工业项目的优化升级、新型产业的开发建设等都要通过建筑业来体现。所以,建筑质量涉及到国民的资产质量,关系到人民群众的生活质量及社会的安定。如何有效地控制好建筑工程的质量和做好建筑工程的过程管理,对我们这些从事建筑行业的工作者来说,肩上的担子不轻,责任重于泰山。
  二.建筑工程质量的特点
  工程质量是工程建设的关键,而工程建设过程就是质量的形成过程,它是一个涉及面广而复杂的综合过程。一是环境影响大。诸如决策,设计、材料、机械、地形,水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。二是整体性强。工程建成后,不可能像其它工业产品再拆卸或解体开来检查其内在质量,即使发现质量问题,也不可能“包退包换”。三是生产过程直接影响工程的整体质量。工程在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时发现问题,及时纠正,只能是“死后验尸”。四是受系统因素变异影响大。工程建设过程中使用材料规格、品种、性能有误,施工方法不妥,机械、仪表故障等均会影响工程质量。五是产品位置固定,结构类型不一,建设周期长。正是基于上述特点,对工程质量更应加倍重视,严加控制,并将质量控制贯穿于建设的全过程,使每道工序的质量都得到有效的控制。
  三、建筑工程质量的形成
  工程建设过程就是质量的形成过程。为此,严格按工程建设程序办事,把好建设过程中各个阶段的质量关,是保证工程质量的重要环节。工程建设程序一般可分为决策、设计、施工、竣工验收交付使用几个阶段。一是根据资源条件和国家经济发展长远规划,经过初步可行性研究论证,提出项目优选方案,据此提出设计图纸,提交有关部门审定。二是根据设计图纸的要求,进一步进行可行性研究论证,落实建设条件,进行工程设计编制工程的投资概算和进度工期要求。三是初步设计批准后,工程列入计划,根据初步设计和施工图,进行施工准备和设备的安装工作。四是严格按法定程序施工,最后经质量主管部门验收合格后,交付一个质量合格的建筑工程。
  四、建筑工程质量的有效控制
  工程质量控制,按IS09000标准定义,是为达到质量要求所采取作业的技术活动。质量管理是全部管理职能的一个方面,该管理职能负责质量管理控制方针的制定和质量保证体系的建立与实施。工程质量的控制,包括业主、政府、设计、施工单位的质量控制。
  1.业主的质量控制。这是由工程建设本身的特点以及承包单位决定的。一是工程建设是按业主的要求来进行,业主不同,工程要达到的功能内容或标准也就不同,这需要业主自己来对工程的质量进行检查和监督。二是工程建设是一种不同于其它物质生产的活动,它完成的产品整体性强,不能解体开来检查其内部质量,所以,业主对工程质量的控制必须贯穿于建设的全过程。三是在市场经济条件下,承包单位作为商品生产者和经营者与业主追求的经济目标是不完全相同的,不能排除承包单位为追求自身的经济效益而做出有损于工程质量的不良行为。所以业主为了确保所要求的工程质量,必须在履行合同的过程中,对工程质量的整个形成过程进行监督。
  2.政府的质量控制
  工程建设直接影响城市规划、环境卫生、工业布局等与人民生活息息相关的社会生活秩序和人民的公共利益,作为国家机器的政府部门,从维护社会秩序,保障人民公共利益出发,对工程建设必须予以监督,而且它是集行政、法律、法规、经济等各种手段于一体的综合性管理行为,充分体现了政府对工程的管理职能。
  3.施工单位的质量控制
  工程质量是施工单位各部门、各环节、各项工作质量的综合反映。为了保证工程质量,开展质量管理工作,就必须全面控制影响工程质量的各种因素,完善自身的质量管理机构,在各个环节建立适用的质量保证体系,并保证其有效地运行。要从质量管理的基础工作抓起,做好推行标准化,开展计量工作,注重质量情报工作,建立质量管理责任制。
  五、建筑工程质量的过程管理
  要做好工程质量管理,就应该按照建设过程的程序来依次控制各阶段的质量。
  1、设计阶段的质量管理。一是要选择好设计单位,要通过设计招标,从中选择能保证设计质量的设计单位。二是保证各部分设计都符合有关技术法规、技术标准,保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件。
  2.施工阶段的质量管理。一是要开展施工招标,择优选择施工单位,要认真审核投标单位标书中关于保证工程质量的措施和施工方案,把保证工程质量作为选择施工单位的重要依据。二是保证严格按照设计图纸进行施工,并从源头抓好,制定方案和技术措施,严格施工质量标准和规范,自觉接受政府质量管理的监督和检查,形成符合技术标准和合同文件规定质量要求的最终产品。
  工程质量是在生产中创造的,工程合格与否,已客观存在,不是检验出来的。根据《建设工程质量管理条例》,建设、监察、设计、施工、监理为工程质量的五方责任主体,应负有直接或间接的责任,尤其是检查把关不严,决策或指挥失误,明显失职,犯罪行为等原因造成的质量问题,更应承担不可推卸的质量控制与管理责任。
  一个合格的建筑产品是实施质量管理的结果,它是根据工程的特点,通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的。因此,切实抓好施工过程质量管理是实现施工企业创建工程目标的关键,强化施工过程质量管理就能控制工程质量达到预定的目标。只有我们从事建筑行业的每个工作者严格按照标准履行好自己的职责,我们工程质量就能防患于未然,建筑业才能健康有序的发展。


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