浅论电力工程造价控制管理__期刊目录网,论文发

摘要：在中国加入世界贸易组织（WTO）后，世界市场经济竞争越来越剧烈，随着社会主义市场经济的发展，中国工程造价管理体系历经二十多年发展和完善，已成为一个独立完整的科学体系，与国际工程造价管理的接轨。怎样去有效控制工程造价，提高工程造价管理水平，降低工程造价成本，成为造价工作者面临的问题。就本人从事多年的电力工程造价方面的经验，提出了一些个人的观点。
　　关键词：电力工程造价控制管理方法
　　
　　1、项目决策阶段是工程造价控制的基础
　　（1）我国基本建设投资程序规定，国有资金投资的建设项目应根据规模大小，按规定报批。经有关机关审批的项目投资总额就成为了工程的造价目标。非国有资金投资的项目，也存在工程投资总额。因此，这个阶段能否根据项目的总体建设目标，综合考虑各种建设条件，充分估计各种费用，在既不铺张浪费，又不留缺口的前提下，进行多方案比选，最终确定最合理、最优化的建设方案，为今后的工程建设总体目标，特别是工程造价目标的实现打下良好的基础。
　　（2）由于项目可行性论证的重要性，特别是大型、复杂、技术性强的项目，业主应选择有相应资质、实力雄厚、具有类似工程经验的工程咨询单位。参加工程可行性研究的成员组成除了工程技术人员外，还应有造价管理人员、财会人员等，统一考虑技术、经济等因素进行综合论证。在工程可行性研究论证前，应充分了解，并能实地了解建设地有关的基础数据资料，如气象、水文、地质、经济等，做到研究论证的基础性资料准确，确保可行性研究报告的真实性，并具有一定的深度。保证估算的投资项目齐全，费用合理，不留缺口。
　　（3）工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但项目可行性研究决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最大，达到80~90%。因此，决策阶段是决定工程造价的关键，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。
　　1.1项目合理规模的确定
　　项目合理规模的确定就是要合理选择拟建项目的生产规模，生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。因此项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。
　　1.2建设标准的确定
　　建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合理确定。
　　2、项目设计阶段是工程造价控制的关键
　　工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计阶段。工程设计一般分为初步设计、施工图设计两个阶段，这两个阶段分别形成初步设计概算和施工图预算。在工程设计阶段，特别是初步设计阶段，实行限额设计，采取优化设计的方法，可达到控制造价的目的，又可提高设计质量，达到经济与技术的完美统一。
　　2.1积极开展设计招标
　　积极开展设计招标是通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。建设单位首先可以就拟建工程的设计任务通过报刊、信息网络或其他媒介发布公告，吸引设计单位参加设计招标或设计方案竞选，以获得众多的设计方案；然后由专家评定小组采用科学的方法，按照经济、适用、美观的原则，以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求，综合评定各设计方案优劣，从中选择最优的设计方案，或将各方