建筑工程项目全过程造价管理探讨-论文网__期刊

　　建筑工程项目全过程造价管理探讨
　　吴玮
　　南京龙昌房地产开发有限公司江苏南京210000
　　摘要:　　关键词:建设项目;工程造价;全过程；管理
　　0引言
　　随着我国国民经济的快速发展、经济、法律体制的完善，工程造价管理也得到了前所未有的发展，形成了一个学科体系。但工程建设本身具有规模大、涉面广、资金密集、问题多的特点。本文以三亚金中海.蓝钻项目为研究对象，该项目总建筑面积约10万平方米，占地70亩，由4栋高层和21栋别墅组成，总投资15亿。对于这样一个工程投资规模大的项目，要动态、有效、合理的控制好工程造价,就必须对建筑工程每一步都加强管理，通过合理的规划，保证全过程成本最小化，对于节省投资成本，提高工程项目建设的社会经济效益，具有十分重要的意义。
　　1工程造价管理的整体性、系统性和过程性
　　建筑工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建筑工程项目管理是管理理论的重要渊源之一，融合了实践经验的项目管理理论又为建筑工程项目管理提供了理论依据，使得建筑工程项目管理日益系统化、科学化、过程化。
　　1.1整体性
　　在建设项目系统中，工程造价的不能简单地设定为“合理确定，有效控制”，应与具体项目的目标一致。每一个项目的建设都有其相应的目标，要根据整体项目及周边环境而定。工程造价作为总项目系统的一个子系统，其管理必须与项目的总体目标相符。当然任何项目都希望有一个低的造价，但这个“低”要有一个度，这个参照就是建筑项目的总体目标。造价目的就是要和项目整体目标相吻合。因此，工程造价除了按某一时期的市场价格估算，还要考虑整个建筑工程项目整体目标的要求，从整体角度决定造价的多少。
　　1.2系统性
　　在建筑工程项目中，工程造价的概算不能只针对造价进行，要将工程造价与工程风险、工期、质量、施工组织、施工环境等因素联系起来综合考虑，其它因素的变化都有可能影响到造价，在满足建筑工程项目总体要求的前提下，选择最有利于整个项目要求标准来制定造价。也就是说，当建筑项目总体目标要求较高时，适当的提高造价也是合理的。
　　1.3过程性
　　现行造价模式主要是建造价格，包括工程的直接费、间接费、利润和税金。从项目全过程费用的考虑，还包括与之相关的设备器具购置费、勘察设计费、建设项目其他费。这些费用都是工程造价的组成部分，此外还要包括建成后的使用维护费用，特别是民用建筑工程，应将使用维护成本列入造价管理。同时对工程造价的评价与比较也要有不同的评价指标。以智能化节能建筑为例，如果单按建造费用位计算指标，由于节能建筑要采用新工艺、新材料、新设备，造价可能会提高，但考虑使用过程中能耗的降低，以及低碳的使用，那么建筑寿命期全过程的造价肯定会下降，而且起到节能减排的作用。当然这需要具体的研究与对比，但工程造价需要随着建筑工程项目的进行有一个全过程的新比较视角。这样才能更好的反映造价管理的趋势和要求。
　　2、全过程工程造价各阶段管理
　　建设工程项目全过程管理主要划分为项目的决策阶段、设计阶段、招投标及合同阶段、施工阶段、竣工结算阶段和竣工使用后评价阶段。
　　2.1决策阶段造价管理
　　工程全造价管理不但要贯穿整个项目全过程，而且造价控制对全过程造价管理起着重要作用。决策时期的技术、经济决策，对整个项目的造价有重要影响，尤其是建设标准选取、场地选址选择、施工工艺和各种设备选用等，都直接影响到整个工程造价的多少。根据以往有关资料统计表明,在建设各阶段中,决策阶段对工程造价的影响程度所占比例最高,达到80%到90%。因此，工程造价管理人员在决策阶段要积极的投入到项目前期的工作制定中，采用合理科学的估算方法和选择有价值的的资料,合理的投资估算,才能保证接下来各