发布日期:2022-10-04 浏览次数:次 科研问题问AI
摘要:本文笔者具体对员工的职业理想、职业态度、职业责任等八个方面进行阐述。
关键词:职业道德企业文化影响
正文
新时期的中国企业文化进入新时期的中国企业,正在进行着一场前所未有的变革。在这场变革中,企业要在国内外强手林立、知识化和全球化的市场竞争中站稳脚跟,不仅需要高明的经营策略,更需要有优秀的企业文化。
一企业文化与员工职业道德的关系
企业文化,从来都是一定社会条件的产物。在社会主义市场经济条件下,企业文化的价值,一方面受到市场经济特有的利益驱动影响,这使某些企业有时会脱离为社会大众服务的宗旨,有个别企业甚至会不择手段地与法制相悖,追求不义之利,大发不义之财。而另一方面,在国家政策方针指引下,企业受到社会主义性质制约和社会主义道德的影响,也会制定一些利国利民的行为准则,对自己作出某种道德约束。而在企业经营实践中,二者往往会发生有意无意和形形色色的冲撞。在这种特定的经营环境下,社会主义市场经济要求公平竞争和规范有序的结合,既要摒弃计划经济那种一统天下,不讲经济效益的弊端,又不能象资本主义那样,不择手段地去追求经济效益。
中国特色社会主义企业应该具有自己特有的企业文化,尤其在对外经营、营销、公关等一系列活动中,除了法律的约束,也应该有一个伦理道德的约束。除了使用商业手段,同时也有一个社会责任和道德指向问题。
企业文化是引导企业之间、员工之间关系的行为规范的总和。企业文化是围绕企业生产及企业的一切活动生存和发展起来的,它从伦理上起到调节企业与社会之间、企业与企业之间、企业与员工之间相互关系的作用。它的整个体系,包括企业道德意识、企业道德关系、企业道德行为,都和企业内部的规章制度呈现出一种互补关系,它以一系列道德标准来评价企业所有的行为和员工的行为,并从这种道德观念出发,来调控企业与社会、与其他企业、与本企业员工之间以及员工彼此之间的关系,同时对企业员工的道德意识和道德行为也发挥着巨大的影响。
在中国目前的企业管理中,绝大多数企业管理者普遍比较重视规章制度的管理,而忽视企业文化建设对员工行为的影响,这是一种错误的倾向。在企业中,必要的规章制度自然是不可缺少的,否则,企业员工便会无所适从和无所遵循,不能保证各项工作切实有效地顺利进行,企业的正常运作将受到严重影响。但在企业的经营管理实践中,企业文化建设和规章制度是管理中两个同样重要的基本方面,二者以不同的方式在管理中发挥着各自的作用。这是因为,管理中最重要的问题就是对人的管理。人既是管理的主体,同时又是管理中最主要的客体。而人是具有思想、感情、意志、性格、兴趣的“万物之灵”,具有主观能动性和创造性。因此管理工作在重视各种物质条件的同时,必须十分重视人的精神因素,大力调动人的积极性,使之保持旺盛的进取心和高昂的士气。这就自然要涉及人的思想觉悟、道德品质、精神状态和精神文明程度等文化建设范畴。在管理活动中,规章制度是对人们行为的最低要求,是人们活动中的下限。而要真正调动人们的积极性、主动性和创造性,除了遵循经济规律,搞好按劳分配和必要的管理之外,还必须做好深入细致的思想工作。尤其是进入知识经济时代以后,人的大脑越来越发达,思想越来越丰富,感情越来越复杂,各种信息的传播手段复杂多样,人们获得信息的手段也呈现出多元化的趋势。因此人们的喜怒哀乐、向往追求等思想状况比之过去都地有很大的变化。在这种情况下,企业文化建设对员工职业道德的约束作用更凸显出来。
员工职业道德对行为的约束作用,主要是通过社会舆论,教育以及人们内在的信念来实现的。社会舆论与教育,既包括对善行的赞扬,也包括对恶行