检测机构必须做好的三项工作-论文__期刊目录网

　　检测机构必须做好的三项工作
　　齐小平
　　新疆兵团建筑工程科技研究院新疆乌鲁木齐830054
　　1.狠抓检测质量
　　产品质量检测是控制产品质量的重要手段，它能有效地防止不合格品流入使用领域，从而避免了因质量问题而造成的社会经济损失。作为检测部门，既要防止把不合格品误判为合格，又要防止把合格品判为不合格，判别依据是检测数据。要想得到准确、可靠和公正的检测数据，不仅要严格执行检测产品的技术标准和方法标准，还要使检测人员树立高度的工作责任心和过硬的专业技术素质，以消除人为因素造成的偶然误差和系统误差。
　　2.防止质量滑坡
　　产品质量检验机构的计量认证技术考核规范是依据中华人民共和国计量法制订的，可实施时，各检测机构在体制上、观念上和习惯上都不太适应，加上有些人为的形式主义内容贯穿其中，使质量保证体系的运行难以坚持，故一部分检测机构在通过计量认证后，质量保证体系出现了滑坡。为了防止滑坡，首先要树立了正确的计量认证指导思量，明确计量认证的目的一是为了提高机构的信誉和声望，增强市场竞争能力，二是为了真正提高检测质量，教育全体检测人员放弃计量认证仅仅是为了得到一张证书和证书到手后就“马放南山，刀枪入库”的错误想法。为严格管理，提高检测质量，还应制定质量管理手册中奖罚条例的补充细则，规定各检测室每月都要对检测报告、原始记录、环境卫生、仪器设备维护保养使用登记、工作日志、样品的委托和留转、报告的签章和发放等进行检查，不符合要求要的要及时纠正；年终再进行一次全面大检查，检查内容除了月检查内容外，增加仪器设备检定标志的张贴、委托书和报告的编号有无漏、重、错的现象及资料存档等，并配置相应的奖罚措施。《质量管理手册》是检测工作的行为规范和准则，为适应新形式的需要还应重新修订《质量管理手册》，同时增补《内部工作文件格式》，使检测工作的每个环节都有行为准则的约束，使检测人员平时遇到问题不找领导找《质量管理手册》和《内部工作文件格式》，避免了许多人为因素造成的误解和不规范的行为，同时提高了检测工作的质量。只有树立了正确的指导思想，并将其贯穿在质量保证体系的全过程中，才能确保检测工作的质量；只有狠抓全员的质量意识，确确实实在提高检测工作质量上下功夫，采取积极有效的质量活动，才能质量防止滑坡，真正提高检测工作的水平。
　　3.做好总结、找出差距并制定今后的目标
　　质量中存在的问题要进行认真的研究，逐一找出原因和对策。如针对报告和原始记录差错率较高的问题，要制定《质量管理手册奖罚条理的补充细则》，对检测行为加以约束。同时加大业务培训力度，采取内培外送相结合的方法提高人员业务素质，强化标准学习，定期考试和考核；针对仪器设备管理、维护和维修的弱点，要专门安排一名既懂电器又懂机械的专业技术人员对仪器设备进行管理；针对人员结构不合理和素质较低的问题，要制定人员中期和长期的培训计划，采取不脱产的函授、专升本、自学考试和送培等教育方式鼓励年青人学习，提高专业理论知识。同时注重将年青人派到生产一线，提高解决实际问题的能力，压上担子使他们尽快成长。
　　4.采取切实可行的措施使质量保证体系正常运行和提高
　　建立质量保证体系相对来说是一个阶段性的目标而容易完成，要保持质量保证体系的正常运行和提高则是一项长期的工作而困难重重，特别是要与传统习惯势力做艰苦的斗争。传统管理有两个显著特点：一是忽视预防，奉行“救火”方式，漏洞百出，忙于奔跑，造成了许多的损失和浪费；二是管理粗放，视规范化管理为“烦琐”，事事走捷径、图省事和不顾后果。在这种氛围下造就出的管理人员素质低、不严格和不细致，不但紧张不起来甚至认真不起来。为了防止传统