经济管理类论文：浅谈以人为本离我们有多远

摘要：本文梳理了国有企业、私有企业在经营管理过程中是如何把握以人为本的，希望我们的政府及司法部门能尽快的修改、完善职业病防治法规制度中缺失的那一块，使之更加完善，更加以人为本。
　　关键词：以人为本国有企业私有企业管理
　　有人说，以人为本的理念是从西方国家引进来的。实际上人本思想是我国传统文化的精髓，早在春秋时期齐国名相管仲、三国时的刘备等古人就已经为人本思想做了精辟的诠释。在弘扬国学的今天，小朋友念的“三字经”中“三才者，天地人”，就是说人的意义跟天和地是一样的，人是万物之灵，是天地之间最可宝贵的，历史的发展肯定了人的主导地位。我国人民一直生活在传统文化的光环下，那我们不以人为本还能以什么为本呢？不论古人也好，还是西方人也好，以人为本是人们为了实现目标采取的手段。
　　胡锦涛总书记在党的十六大三中全会上指出：“坚持以人为本”。这才是真正意义上的以人为本，是以人为本的最高境界，以人为本不再是手段，而是以人的全面发展为目标，满足人的各种不同的需求。这也是和毛主席提出的“全心全意为人民服务”的宗旨是一致的。那么，在以经济建设为中心的今天，我们的企业是如何体现以人为本的？
　　一、以人为本的内涵
　　因为人性是有弱点的，人是善变的，是非常复杂的矛盾体。所以，一方面必须用制度来进行规范的约束，带强制性地进行管理；另一方面是以人为本，尊重人、理解人、关心人、培养人、感化人，晓之以理、动之以情的人性化管理，增强企业与员工的情感联系，从而调动员工的积极性和创造力，最大限度地挖掘员工的潜能，提高员工的劳动效率，实现企业利润最大化，促进企业与员工的共同发展。
　　二、国有企业与私有企业的差别
　　随着改革开放的深入，经济的腾飞，私有企业已经成为国民经济建设中不可小觑的生力军，在市场上私有企业和国有企业要同分一杯羹，甚至大有取而代之的势头，竞争愈加激烈。国企和私企在经营管理中如何更好地做到以人为本是管理者值得深思的话题，也是企业长远发展的战略武器。
　　1、国有企业
　　我们单位对于从事有害工种的职工每半年或一年体检一次。如某岗位特别潮湿阴冷，夏天都得穿棉大衣上班，关节特别容易受损，一旦发现有什么问题，只要有医学证明，单位马上安排休养或调离岗位，并积极改善工作环境；对于年青人更是给他们提供了一个展示自己才华的平台；每年在职工培训方面都投入了很多人力、物力、财力，如聘请首席技能员工讲课、师傅以传帮带形式授课、提供外出进修学习的机会，使员工树立了终身学习的观念。只有不断学习，掌握更多的知识，才能激发员工的工作热情与创造力，提高员工的工作能力，使员工适应新形势、新要求，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，更好地胜任现职工作。
　　对困难职工更是关怀备至。我们单位里有位职工，妻子多年有病，欠下许多外债。子女又特别争气，读完大学又考上研究生，单位领导义无反顾地为他们申请拨款，组织职工捐款，没有让一个因交不起学费的子女失学；对于生大病的职工除了单位在经济上大力救助外，经常发动职工捐款；单位领导每年都亲自挂帅慰问孤儿院的小朋友，送去捐款、衣物、玩具等，非常关心他们的健康成长。
　　国有企业有雄厚的人力、财力作后盾，所以以人为本操作起来比较简单，比如，我们单位给每个职工都买了失业、养老、医疗、住房公积金等各种保险；职工因工受伤或因工死亡该怎么赔偿就怎么赔偿，是受法律保护的；职工年老退休以后可以领到退休金，不用为晚年的生活发愁；单位还给职工准备了老年活动中心、游艺室、各种各样的健身器材，真是老有所乐、老有所养，大家都可以有一个幸福的晚年。
　　2、私有企业
　　据报道，中国市场上那些知识密集