我国民营建筑装饰企业健康发展的对策思路_论文

　　我国民营建筑装饰企业健康发展的对策思路
　　江苏东恒国际展览装饰工程有限公司210042潘勇
　　摘要：本文探析了我国民营建筑装饰企业的健康发展的对策思路，提出建筑装饰企业的健康发展必须努力做好专业化道路、项目管理、品牌建设和体制创新等方面的工作，企业首先应该转变观念，发挥企业的自身优势，做好市场细分，明确企业市场定位；项目管理体系是提高建筑装饰企业效率的有效途径；建筑装饰企业应立足于企业实际，创建具有企业特色的品牌；中国民营建筑装饰企业为适应企业和行业的发展必须进行体制的创新。
　　关键词：建筑装饰专业化项目管理品牌建设
　　中国民营装饰企业若想持续发展，在竞争激烈的装饰市场上获得相对比较优势，必须制定出与建筑装饰企业实际情况和市场竞争环境相适应的对策。中国建筑装饰企业目前在发展中还存在许多问题面临着进入WTO后时代国际大公司的挑战[1]。中国建筑装饰企业为了更好地发展必须提升建筑装饰企业的经营管理水平。
　　一、走专业化之路是大多数建筑装饰企业的正确选择
　　建筑装饰企业在走专业之路时，设计施工上向专业迈进，产品、部件上向标准化工厂努力。现有的建筑装饰企业中往往设计、施工综合型公司占多数。设计往往从属于施工，没有得到专业化地充分发展。设计水平和设计人员的整体素质和国外同行有相大和差距，加快设计专业化公司的建立，并促进其发展是缩小我国设计水平和国外设计水平的重要途径之一。大力提高设计水平，把设计作为装饰龙头，决定设计水平的人，因为我们目前高设计水平的设计人才奇缺，除了网罗人才，提高已有员工设计水平外，应考虑走专业化道路，成立专门的装饰设计公司或事务所，集中发挥人才优势。建筑装饰施工方面的分工也很细化，分为建筑装饰智能化、幕墙、网架、消防、设备安装等，专业性、技术性都很强。产品、部件向标准化、工厂化努力，建立专业化的公司。产业化的装饰产品、部件不会埋葬装饰设计的个性，而且有利于个性的完整和实现。产业化技术无非是一个工艺标准和制造准则，这些标准和准则适于生产任何产品。在构成一个产品的料件中，只要将基本料件单元设置于3种以上，其个性就可以表现。例如，以整体门为例，规格：4种，门套:3种，门扇：3种，表面木质：8种4×3×3×8＝288种组合，也就是288种个性。装饰部件的产业化，有利于施工现场的装备化，可大大提高施工效率，有利于提高建筑装饰施工质量的提高。
　　中国建筑装饰企业要走好专业化之路，必须要做到以下几个方面：
　　（1）建筑装饰企业要转变观念，在承认“大而全，小而全”的市场存在的合理性的同时，要认请企业的发展方向，敢于走专业化的道路，未雨绸缪，为“专业化生存”时代的到来做好准备。
　　（2）企业应认真评估自身的专业优势，积极拓展市场，探究适合本企业发展的专业化市场，做好市场细分，明确企业的市场定位，制定专业化发展战略和实施步骤，有意识地增大专有技术投入，不断更新经营观念，追求“标新立异”，做出企业的个性和特色，树立专业品牌。
　　（3）单一区域的专业市场无法满足企业规模发展的需要，因此，专业化企业往往需要跨区域经营。这就要求企业尽快摸索出一条适应跨地区，甚至跨国经营的管理模式。专业化经营的扩展需要规模经营来支撑。
　　（4）政府主管部门、行业协会也应采取积极措施，对专业化企业给予必要的扶持、鼓励和宣传。让专业化企业能够名正言顺，堂而皇之地占领建筑装饰市场，真正确立其在建筑装饰市场中的基础地位，鼓励企业积极进行专业化建设，并发展企业专业规模化建设。政府主管部门在制定招投标等规章制度时，应该考虑给专业化企业以公平竞争的机会；在评定建筑装饰企业资质时，应该增加专业化程度高的企业资质。建筑装饰协会