工程造价咨询成果质量控制与评价__期刊目录网

摘要：通过工程造价咨询成果质量控制和评价，促进造价咨询企业不断提高咨询成果质量水平，促进造价咨询业的健康发展。造价咨询单位在新形势下建立和完善现代化的质量控制和评价制度，加快标准化建设，是快速推进造价咨询发展的时代要求，也是落实科学发展观的具体体现。
关键词：工程造价咨询成果  质量控制  必要性  措施  质量评价  发展
 
近年来，随着我国经济和社会事业的不断发展以及工程造价管理体制改革的逐步深入，工程造价咨询作为工程建设实施过程中不可缺少的环节，得到前所未有的发展，但是相对于市场经济下的社会需求，其行业发展水平还存在着诸多不足，同时还面临着行业内部激烈的竞争环境，在这种形势下，如何保障和提高造价咨询成果质量已经是一个迫切性的问题。科学有效地提高工程造价咨询成果质量水平，可以推进整个行业的社会影响力和企业的市场竞争力。
1.    工程造价咨询成果质量控制的必要性。
改革开放以来，我国的工程造价咨询工作取得较大进步，造价管理部门介入招标评标工作以及合同管理，实行“三算控制”（投资估算控制、设计概算控制、竣工决算控制）和“四目标控制”（质量控制、工期控制、投资控制、安全控制）制度，但目前基建工程决算的“三超现象”还普遍存在。工程造价咨询企业作为政府投资部门、建设单位、施工单位、设计单位提供建设项目投资决策咨询服务的社会中介组织，包括工程项目建设全过程造价的确定和控制，以及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等业务工作。所以工程造价咨询企业的业务性质决定了其造价咨询服务质量将一定程度上影响国家和社会建设项目的投资效益；另一方面，工程造价咨询企业作为社会中介组织，必须通过市场竞争承接业务，在建筑市场竞争激烈的今天，工程造价咨询成果质量是企业的生命线，是企业的生存之本，提高造价咨询成果质量是造价咨询机构提高企业竞争力的有效途径之一。
2.    工程造价咨询成果质量控制的方法、措施。
企业要增强质量意识，完善内部制度，加强内部管理，严格执行行业业务指导规程，重视咨询档案管理，树立规范管理是企业生存发展之本的危机意识，注重企业形象，维护行业声誉，在激烈的市场竞争中求生存、促发展。
质量是企业的生命线，面对建设行业新技术、新工艺、新材料等新知识的不断涌现，各种管理法规、规章要求的不断出台，要做好工程造价咨询工作，提高工作质量和服务水平，只有不断学习、提高专业人员的业务水平、增强职业道德和工作责任心，才能应对激烈的竞争市场。各企业要结合自身实际，分析从业人员知识结构和业务水准，制订确实可行的学习培训方案，并确保落到实处。积极参加有关部门组织的培训活动和质量检查，取长补短，努力提高业务水平和技术素质。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见，设计对整个工程建设的效益是何等重要。在设计阶段，造价人员的工作重点应协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法评选设计方案，协助设计单位进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。
要有效地控制工程造价咨询成果质量应从组织、技术、经济、合同、信息管理等方面采取措施。造价咨询企业承建任务后应根据项目特点和要求及时成立项目组，明确项目组组织结构和项目投资控制者及其任务，使得项目造价控制有专人负责，明确职能分工，落实质量控制责任制；重视设计多方案选择；严格审核各项费用支出，采取节约