如何做好工程预结算工作__期刊目录网,论文发表

【摘要】在企业各项经济管理活动中,工程预结算管理是重要的组成部分。本文分析了建筑工程预结算工作的重要性,提出了加强工程预结算工作的方法,对预结算的内容进行了详细探讨,以便解决工程预结算过程中容易出现的问题。
　　【关键词】工程，预结算，管理，重要性
　　【正文】在企业各项经济管理活动中,工程预结算管理是重要的组成部分.抓好工程预结算管理工作,建立健全预结算工作制度,对促进企业生产经营管理,降低工程成本,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。工程预结算管理的重要性是毋庸置疑的,加强工程预结算管理工作的各个具体实施步骤，会直接影响到国家和业主的利益，合理控制造价,防止投资流失。因此,建筑工程预结算工作应当遵循一定的原则,采用合适的方法,并按照一定的管理程序进行。
　　一、工程预结算工作的重要性
　　1、做好建筑工程预结算过程动态管理
　　建筑工程的动态管理主要是指在以做好预结算为前提下，保证结算送审的质量，提高对工程预结算过程的管理水平，以环节把握为主，针对一些具体的情况作出适当地调节，能够及时地调整管理方式为建筑工程服务，才是动态管理的根本。①招标阶段的管理。招标工作的动态管理，要把握住招标方式的选择，要对工程的资金投入、预算、整体利润作出合理的估计，然后根据具体的情况来选择招标方式。在这一过程中，预结算的工作人员要参与到整个招标过程之中，以便有利地提供数据支持，提升预结算工作的含金量。②在工程具体项目的结算过程中，预结算的动态管理要制定合理有效地管理计划，合理地分配管理人员，做到有组织有程序地完成数据审核工作。在编制结算时，具体的动态管理工作包括：利用好业主的招标缺陷;熟悉项目的财务状况，成本的损益点，熟悉合同以及招标投标文件的所有内容，工程结算的底线，做到胸有成竹。③动态管理还包括与财务部门的沟通，要清楚该工程成本支出情况及业主可能转过来的款项。只有在夯实成本的基础上才会形成一个确切的、真实的结算成本底线。
　　2、工程建设顺利进行的保证
　　工程预结算工作是工程建设按照国际通行做法而采取的一种核算工具。在具体的工程建设过程中起着重要的利润保障作用。理顺工程成本的费用可以把一些属于生产经营成本,福利性质和工资性补贴等全部引入成本,不再由税后利润开支。工程造价的总体结算做好了工程的利润分析，避免工程实行困难为企业带来亏损。工程预算环节为建筑工程的进行提供了原始的资金保证，为工程的实施提供了经济规律依据,工程建设各阶段的各类工程要依靠预结算工作的估算和确定来展开。工程的运用技术和经济方法的选择使用也要依靠预结算工作对其进行有效的控制,以使工程的投资取得较好的经济效益和社会效益。
　　3、实现利润最大化
　　我国施工企业的利润,并不能完全作为利润来使用,又由于我国长期以来实施的是低工资,高福利的分配制度,建筑工人的工资比国内其它行业要低很多,使工程的水平受到制约,同时工程的成本构成也受到严重影响。在市场经济的体制下，企业的经营、生产、工资分配要利用预结算工作，最终实现利润最大化。对于建筑企业，做好预结算工作能够保证工程按质、按量、按期完成，并以此提高企业的经济效益。预结算管理工作自始至终应贯穿于建筑企业整个生产过程中，它是一项涉及面广、综合性强的工作。它不但需要企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门密切协作和配合，共同努力完成，以实现企业利润的最大化。
　　二、加强工程预结算工作
　　1、工程预算
　　工程的预算过程要注意把握预算的准确性，以最为贴切的方式对工程的施工和成本进行预算。首要的任务是应该加强对预算工作的认识，要对工程进行项目分组预算，加强对预算队伍的人员管理，成立预算小组，将人员进行合理地