浅谈建设单位的工程造价管理之我见__期刊目录网

摘要：为了进一步提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价.因为建设产品的周期性长，生产要素价格变化频繁，产品固定性、单件性等特征使得建设产品的价格复杂多变，所以本文从几方面阐述了该如何搞好建设单位的工程造价管理提出了个人看法，供大家参考。
关键词：建设单位；工程造价；管理重点；
一、建设项目的设计阶段是加强工程造价管理的重点
1、认真进行地质勘测，为设计提供准确的地质资料
基础造价是工程造价的主要组成部分。上部结构完全相同的建筑，可能由于地质条件的不同而设计出不同的基础形式，造成相差较大的工程造价，而基础设计与地基承载力密切相关，所以认真做好工程地质勘察，因地制宜地选用适当的基础形式，提高基础的可靠性，是有效控制工程造价的措施之一。
2、选择适当的结构型式、建筑材料，抓住影响工程造价的主要因素
设计阶段的工程造价经常容易被人忽视，有些工程设计人员往往只注重设计的质量与功能，而不注意设计对工程造价的影响，从而造成一些“技术浪费” 。比如有的设计人员以“安全第一”为原则，设计出一些肥梁胖柱，安全系数大大超过规范要求，造成不必要的浪费。建筑物的平面形状、层数、层高、开间进深等也是影响工程造价的因素。如圆形建筑要比矩形建筑造价高出20～30％；多层住宅应以六层最为经济；住宅层高每增加10厘米，至少增加2％的工程造价。
工程直接费是工程造价的主要组成部分，而直接费中材料费一般占到60～80％，标准高一些的，其所占比例甚至高达80％以上，由此可见材料的选择也是控制工程造价的主要因素。所以设计选材时应以合理为宗旨，应尽量选用物美价廉的建材。
3、把好设计变更关是建设单位加强工程建设造价控制与管理的有效手段
在把设计文件向建筑实体的转化过程中，由于客观条件的变化，人们主观认识的局限性，往往需要对设计进行一些修改和变更，以使设计和建设更加完美。然而设计变更往往又是引起工程造价增加的主要原因。为了避免出现这种情况，就必须加强图纸会审，把变更控制在设计阶段。在设计阶段变更设计只需要修改图纸，而在施工过程中变更设计，不但需要修改图纸，对已施工完的部位还要进行拆除，既废人力物力，还耽误工期。对施工过程中确实必需的设计变更，应该先算帐，再变更，由预算人员进行造价增减分析，提出将变更引起的造价增加降到最低的合理化建议，帮助设计人员最终作出经济合理的设计变更。真正做到技术与经济相结合的方法，对工程造价进行有效控制。
二、施工招标阶段，选取优秀的施工企业。订立严密的施工合同也是加强工程造价控制和管理的需要。
1、择优选定施工单位
施工队伍的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败。缺乏雄厚资金实力支撑的施工单位可能依赖工程款进行设备的投入；负债经营的施工单位可能将工程款充抵企业的债务，这些都将制约工程进展，影响建设单位的投资效益。所以选择施工企业一定要慎重考察其施工业绩、资信情况和技术装备。一个信誉良好、技术装备先进、流动资金实力雄厚的施工企业不仅能使自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也有实力在工程造价上给予建设单位合理化的让利。目前实行的工程量清单计价的招投标方式，为编制标底和投标人提供了统一的计价口径和统一的计算依据，以报价合理等综合条件选择合适的施工单位。
2、订立严密的施工合同
建设工程施工合同虽然有标准文本，但是体现到每个特定的工程，就可能会有一些疏漏，引起工程结算纠纷。所以在签订施工合同时，对直接影响工程造价计定的条款，如合同价款调整的条件、方式、三材市场价格的取定等，都要有详细的约定。对投标包干的工程，由承包方采购的特殊贵重材料和设备、安装主材等要列