浅谈建筑施工质量管理及新技术应用

浅谈建筑施工质量管理及新技术应用

薛春辉

摘　 要：本文从我国建筑施工质量管理现状入手，分析了影响我国建筑施工质量的因素，提出相关对策，并提倡推广新技术的应用力度和广度。

关键词：建筑工程；建筑企业；建筑施工质量；新技术应用

1 我国建筑施工质量管理现状

1.1对原材料控制不严

建筑结构工程原材料主要有钢材、水泥、石、砖、商品混泥土和混泥土构件等，直接决定建筑结构的安全。但是目前我国建筑材料品种多、规格多、一些未经认证的假冒劣质产品充斥市场，加上生产厂家将利益放在首位，不顾后果，导致原材料达不到要求，影响工程质量。另一方面，在原材料到达施工场地时，质量管理人员对进场材料检查不严，没有完全掌握材料信息，没有对材料品种、型号、规格、数量、外观和见证取样进行物理、化学性能实验。有些甚至出现跟供货方产生利益关系，从材料中获取不正当利益，多材料的检验“睁一只眼闭一只眼”，严重影响了工程质量。建筑设计,职称评审,高级工程师职称评审

1.2设计人员不专业

设计人员合理、科学的设计，是提高工作质量和工程质量的关键，真正的设计方案是要通过实地勘测、测量、计算、对建筑地历史的了解，加上当地民族风俗而形成的一系列符合实际的设计。但是目前存在设计人员凭空想象或凭经验进行设计，没有进行实地考察，没有深入了解场地历史演变，对场地地质情况没有把握准确，缺乏组织间的讨论，所设计的方案无法满足工程需要。

1.3缺乏对招标的正确认识

目前我国的工程招标主要是价格的竞争，多数建筑企业为了中标，没有遵循全面评估、综合考虑、合理中标的原则，甚至仅从自身利益出发，不顾国家政策、法规和价格规律，盲目压价。而在实际工程中，由于投标价格低，导致资金缺乏，继而肆意违背国家给施工企业的合法利益，任意压缩材料成本和人工费用，促使了“三角债”的形成。由于原材料的不合格，加上员工工资的拖欠，致使工程达不到要求，员工积极性不高，直接影响了工程质量。

1.4工程管理混乱

工程管理者是提高工程质量的直接人，他们的素质和水平决定了管理质量与水平。建筑工程中主要的管理者是监理工程师，他们掌握着工程的材料、人员、器械等，但由于他们对自身的职责认识不清，加上管理的手段比较落后，导致监控不到位。在某些时候甚至出现施工队伍过于胆大，逃避监理工程师的管理，中饱私囊；或者由于经验的不足，对工程所出现的问题，所需要的材料把握不准，在工作中缺乏主动性和创造性，难以完成管理责任，影响工程质量。

1.5施工队伍素质低

建筑工程是一项高技术工作，在实际施工中要应对许多突发事故和要解决施工中的常见通病，所以对操作人员的专业知识要求严格。但是在我国庞大的建筑队伍中，很大一部分是农民工，他们并没有通过专业培训，只是通过常年累月工作累积的经验，他们多建筑工程只是停留在熟悉，离精通和创新相差甚远。对于施工中的新问题，他们无法及时准确的解决，只是坐等相关技术人员来解决，这样有时候错过了问题解决的最佳时机。

1.6机械设备不符合要求

机械设备关系到施工的安全的重要部分，但是由于目前竞争的白热化致使资金瓶颈，许多建筑企业的机械设备老化，没有根据设计图进行配备，即使是符合要求的新设备，在安装后没有进行必要的试压和试运，特别是起重机，必须符合构件吊装中的起重量、起重高度和起重半径，一旦忽视了这些检测工作，工程中安全隐患就容易变为事实。

2 影响建筑工程质量的因素

众所周知，工程质量是一个一因多果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。主要有以下几点。

2.1政府监督力度不够

我国从８０年代开始就抓政府的质量监督，现在有９０％县以上的城市也建立了质量监督站，一些专业部也建立了质量监督站。但监督站的建立并不能代表监督力度，很多时候监督只是停留在口头的表面化，潜规则现象严重，利益比责任的比例大。

2.2建筑企业对自己要求不高

建设单位是工程的所有者，也是工程的受益者，同时也是工程的责任者。现在有的建设企业为了追求经济效益，对工程质量的要求不高，为了赶工期，对施工监督不严，存在得过且过的心理；对受雇于建设企业的工程监理进行约束，只要求他们一味的服从，没有提供给他们提出改良意见的空间，忽略了他们在工程中的重要作用。

2.3施工程序紊乱

建筑施工需要一系列的工序，每一步骤都关系到工程的质量，个中许多细节不可忽视，所谓“细节决定成败”、“千里之堤溃于蚁穴”就是这样的道理，但是在实际中，很多工程没有通过分析调查就确定方案；没有搞清地质、水文特征就仓促开工；施工中不按图纸，工程进度没有组织性的安排；基角和石方达不到要求就进行下一步等等，最终导致工程返工现象时有发生。

2.4勘察工作不细致

地质勘察是建筑工程施工的基础，它决定施工的工艺及所组织设计，若对地质勘察不细致，提供的数据不准确，无法完全反映地基的实际情况。实际勘察操作也在一定程度上影响工程质量，比如钻孔距离太大时，而基岩地面起伏变化大，软土厚薄相差也大。无论是哪方面数据的不详细，都有可能使地基沉降，上部结构开裂，甚至倒塌。

2.5地基处理不当

“万丈高楼平地起”、“九层之台，起于累土”，可见基础的重要性，无论是高层大型建筑还是小型建筑，地基是关键，决定了工程的质量。在施工中，对软土、冲填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等稳定性差的地基，若未进行加固，在设计中没有采取防治措施，均可能导致重大事故发生。

2.6环境因素

建筑施工露天作业多，受自然条件比如气候、天气、场地、地质等影响大。并且自然环境不为人的意志为转移，不为人所控制，它对工程质量的影响是无法确切的计算，无法精确的落实到某一道工序。如在砼施工过程如气候条件和地下水位的变化，又未预先准备预防措施，将影响砼工程的质量。

3 提高建筑施工质量的对策

建筑工程是我国国民建设的重要组成部门，也是我国科技进步的标志之一，如何提高建筑施工质量是一个国家的形象，更是建筑企业的立足之本。

3.1从思想上树立质量意识

意识决定思维，思维决定行为，行为决定结果，建筑工程由于施工时间长，工作量大，涉及人员广，技术要求严格，每道工序对工程质量起决定性作用。建筑企业要避免工程完工时不是剩品而是产品，甚至是精品，必须使每位工作人员树立强烈的质量意识，上下统一战线，将每一项工程当成自己的工程，加强落实质量责任制，将质量作为建筑企业的核心，改变以价格为竞争的局面，全面提高建筑工程质量。

3.2做好前期准备工作

所谓“知己知彼，白战不怠”意思就是强调了前期准备工作的重要性，作为涉及面比较广的建筑，更应做好准备工作，避免弊病和事故的发生。首先要熟悉工程项目的基本情况，比如地形地貌、气候条件、交通道路、标高等要有大概了解，对施工的主体结构、布置、构造、管道铺设、线路照明等要逐一核实，避免返工。其次要精心编制施工组织设计，结合项目实际选对人做对事，合理分工，明确职责，确保问题出现时能即使找到负责人，避免任由问题发展，而无人问津，互相推卸。对于待需要讨论而决定的事项，要及时组织负责人员讨论，将最终确定决定公布。最后要明确质量保证体系，设立专职检查人员，各分项部门要相互协调，相互监督，共同推进工程质量的提高。

3.3提高施工现场的管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工

程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。主要有以下几个方面。

①材料：材料是施工的基础，也是影响工程质量较大的因素。对进入现场的成品、半成品等要根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录，确保材料的规格、品种、型号和质量满足设计和有关规范标准要求，对检测不合格的材料，严禁使入场，避免以劣充好，降低工程质量。

②资料：一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理外，资料管理是一个不容忽视的问题。施工中要确保资料与进度同步，整理分类归档，内容必须真实、齐全、准确、系统、签字齐全。

③工序：在施工前，要把影响工序质量的因素都纳入管理。如混凝土施工中的坍落度测定，对大体积混凝土进行温度测量和控制降温等。每道工序完成后，应及时进行自检；达到合格方可进行下道工序的施工。隐蔽工程未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。

④地基处理：开方后必须按规范与设计要求进行钎探，比如在原土夯实前，宜做土壤含水率测定，一般沙土8%～12%、黏土19%～23%、粉质黏土12%～15%、粉土16%～22%；做好防水措施，避免强面渗水。

3.4认真做好验收工作

工程竣工验收是工程的最后一个环节，也是工程价值体现的一个环节，同样是考察一个建筑企业的重要环节。质检部门要对工程技术、材料、结构和设备进行分类检查，对存在的质量缺陷，通过共同商讨，确定整改措施，直到合格。

4 新技术的应用

社会的进步伴随技术也在不断向前发展，建筑企业对新技术要有敏锐的嗅觉，及时恰当的引进新技术，提高工程质量。

4.1防水技术

对于防水，很多工程都是在基层上直接做上防水层，只把管洞周围、墙体阴角处抹灰处理，但由于基层表面粗糙，防水层无法形成一个整体，使用一段时间就可能出现漏水现象。为使防水长期有效，可以采用加气砼砖墙施工工艺，20%的108胶水，再掺以15%的水泥配成浆体涂刷。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度控制10±2mm范围，水平灰缝砂浆饱满度≥8%，施工完后应及时进行淋水养护。

4.2裂缝技术

裂缝是钢筋混泥土常见的一种缺陷，其水化热是主要原因，一直困扰着建筑施工者，降低混泥土的水化热是减少裂缝产生的主要措施。可以在混泥土中添加粉煤灰，不仅可以减少水泥的用量，而且可以减少水泥的水化热，在混凝上初凝之后终凝之前进行一次振捣或进行表面的抹压，排除上表面的泌水，用木拍反复抹压密实，消除最先出现的表面裂缝。

4.3计算机技术

现代建筑项目逐步实现大型化、规模化、现代化，作为现代化的核心内容，计算机技术广泛应用到各个领域，建筑业也不能落后于新技术。以往建筑设计图只能手工绘制，费时耗力，效率低，准确率不高，而且所设计的只是平面图，无法真实呈现设计效果。而应用计算机技术，可以大幅度减少工作量，而且精确度高。比如应用CAD技术设计楼梯，只需输入踢段的宽度和踏步的步数和宽度，就可自动生成，且可以选择任意层楼梯的表达方式。

应用计算机技术应用可以提高项目管理力度，通过网络，可是进行网上投标、网上查询、网上会议等，实现资源共享，节约成本，避免投标由于压价而带来资金紧缺而造成工程质量不达标现象；通过计算机管理软件绘制各种质量评定线，实现对工程质量的动态控制。

5 结语

市场的竞争给建筑企业既带来机遇同时也赋予挑战，现代的建筑如果还停留在价格竞争上，无非是将自己逼上绝路，建筑企业只有苦练内功，将质量作为企业的核心竞争力，才有在市场中的竞争基础，才有可能推动建筑业的发展。