现场监理如何控制施工质量_论文发表__集群智慧

　　现场监理如何控制施工质量
　　郭建涛
　　（新密市建设管理局，河南新密450000）
　　摘要：工程质量监理目标是建立全面的质量保证组织控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序质量检验和控制。按照以事前控制为主，严格要求开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量事故和安全事故，确保工程质量达到全优。本文首先阐述了监理工作的主要任务，其次从三个方面详细分析了现场质量管理的控制要点，最终得出监理工作的重要性。
　　关键词：建筑工程；施工；监理工作；质量管理；控制要点
　　1引言
　　工程质量监理目标是建立全面的质量保证组织控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序质量检验和控制。按照以事前控制为主，严格要求开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量事故和安全事故，确保工程质量达到全优。以下就现场监理对工程质量的控制谈几点看法。
　　2监理工作的主要任务
　　《中华人民共和国建筑法》明确定义；实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。
　　结合现阶段监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工、招投标管理和工程承包合同管理两个方面。而施工阶段又是整个建设工程期间的重点和关键，如果说设计是灵魂，则施工是庞大的躯体，所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理。其主要任务是对工程建设进行投资控制、质量控制、进度控制；进行合同管理、信息管理工作，独立、自主、公正地协调好项目法人和各参加单位之间的关系，充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能，保障工程按计划高效、优质经济地顺利完成。
　　3现场质量管理的控制要点
　　质量管理是指“确定质量方针,目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划，质量控制，质量保证，质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”其中质量体系是指‘为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。
　　监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。其目标是满足业主的需要，并符合国家法律、法规及现行的技术规范标准要求。监理在到施工单位的施工质量实施监控时，首先要审核施工单位的质量管理体系，其次要对施工阶段进行全程的质量控制，这里主要谈谈施工现场的质量控制。
　　第一，工程施工前的指导工作。
　　首先，审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量。同时对工程所需的原材料，半成品的质量进行检查和控制。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到要有质保书、合格证，还要有材料复试报告，未经检验的材料杜绝出现在工程现场，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用日测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂石、水、外加剂等均满足质量要求，在有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核