我国建筑企业管理信息化的应用与分析__集群智慧

发布时间：2022-10-05 21:44 热度：

　　我国建筑企业管理信息化的应用与分析
　　孙彩虹吉林省桦甸市教育基建办
　　【摘要】社会经济不断发展大背景下，我国建筑企业管理信息化建设尤为重要。本文阐述了建筑企业信息化建设的意义；信息化建设的历史进程和建设过程中存在的问题，以及实施有效的信息化发展战略的对策。
　　【关键词】建筑企业；信息化建设；管理；核心竞争力
　　随着全球经济一体化，建筑企业面临的市场竞争不仅来自国内，还来自技术和资金都占有优势的国外同行。利用现代信息技术推动建筑企业向智能型、管理型转化，全面提升建筑企业核心竞争力迫在眉睫。
　　随着社会经济的持续快速发展，我国建筑业得到了迅速发展，施工能力不断提高，完全依靠自己的力量建成了一大批大型的工程项目，为国民经济发展奠定了物质基础。展望建筑业未来发展的前景和方向，有着千年历史的建筑业要实现生产力质的飞跃，惟有依靠信息技术，彻底变革建筑管理方式。
　　作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。例如，政府成立了高规格的国家信息化办公室，明确制定了以信息化带动工业化的国家发展战略；国家大力投资于电力、通信线路，扩大电讯容量，加强对集成电路、计算机硬件设备、数字程控、远程通讯的投入等。同时，随着信息产业的快速发展，越来越多的企业已经认识到应用信息化技术可以降低运营成本、提高作业效率、增加效益。各种企业根据行业特色、具体运作状况，均加大了对信息化建设的投入，积极推动企业信息化建设向纵深发展。据国家经贸委对2000年IT投入最大的100家重点企业的调查显示：90%以上的企业建立了信息化建设的专门机构，80%以上的企业设立了主管信息化工作的副总裁或副总经理。
　　从我国企业信息化建设过程来看，国家和企业对信息化的投资建设随着信息化的发展也在发生变化，大致可划分为3个发展阶段。第1阶段，国家将信息化建设纳入社会发展战略，投入大量资金建设外部网络，构建信息化发展的基础。一些大型国有企业的信息化也得到了发展，但仅处于简单的使用计算机阶段。第3阶段，部分企业逐步认识到信息化建设的广阔发展前景，开始把信息化建设列入到企业发展战略中，主动加大这一领域的投资力度。一方面政府积极发展信息基础设施，另一方面，致力于政府信息化，利用信息技术改革政府，构建电子政府。第3阶段，信息化的全面发展导致信息产业的迅猛发展，给企业带来了巨大的利益。面临自身发展的需要，企业逐步加大对信息化建设的自主投资及经营力度，信息化服务作为新型产业也应运产生了，同时，也吸引了民间风险资金的进入。
　　在取得成绩的同时，我国建筑企业在实现信息化进程中还存在一些问题。主要表现在八个方面：一是应用发展不平衡。国内发建筑企业信息化广度不够，信息技术使用、推广及普及的任务还较大；二是已经实施信息化的企业在深度上还不够，特别是对工程项目管理集成度较低，因此实施信息化投资回报率还不高；三是企业信息化与企业管理、建立现代企业制度之间较难匹配。建筑企业信息化解决方案有待提高与优化，同时，企业管理不规范也使信息化方案难以见到成效；四是建筑企业信息化基础条件，如装备、人员素质还较低；五是建筑企业信息化的社会环境，包括Internet普及率及上网速度、电子商务、安全机制、法律环境等有待于提高；六是企业信息化中介服务有待加强；七是国内软件供应商开发产品不能完全满足建筑企业个性化要求，国外管理类信息系统因文化背景差异本地化程度不够。八是社会相关信息化服务机构不健全，整体服务水平不高。不论政府网站还是商业网站，大都以信息发布为主，缺