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项目管理模式和电力工程管理创新的分析

随着改革开放的深入进行,我国的国民经济得到了突飞猛进的发展,工农业生产对于安全、稳定供电的要求也越来越高,以此促进企业管理工作的开展,促进企业的健康发展。现就电力...

电网企业设备采购的成本控制

控制设备采购成本是电网企业成本控制的重要组成部分。电网企业在做好采购成本控制时要抓好物资计划管理,做好设备及材料市场的调研与分析,选择合理的采购方式和方法,建立供...

探讨建筑工程中合同管理与安全管理

文中简要介绍了我国目前建筑工程安全管理的总体形势,加强合同管理的措施,企业项目管理的健康、有序的发展过程中应重点关键环节进行了讨论...

促进中小企业发展 强化会计服务市场

完善中小企业会计外包服务体系、解决信息不对称所带来的市场失效问题是一个系统工程。应加强政府的政策主导、引入社会力量参与尝试产权制度变革,从而发挥市场调节机制,引导...

论合同管理在建设项目实施阶段控制中的重要性

本文作者结合多年工作经验,从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,合同的工程造价支付管理、工程造价变更管理...

项目管理与工程监理合并管理

随着项目管理工作的逐步深化和发展,项目管理在关于项目质量管理的内容中指出,其基本方案旨在与国际标准化组织在 ISO9000质量体系标准与指南中提出的方案中相一致。因此,项目管...

浅谈如何加强施工企业财务管理

建筑施工企业的发展对拉动内需、促进国民经济生活水平的增长有着很强的促进意文。然而又有一部分企业在财务管理方面还存在着低效、管理不严这类问题,严重阻碍着企业的发展。...

总价、单价合同对合同双方的影响及应用问题分

工程总价合同和单价合同在建筑领域均有广泛的应用范围,但对于不同工程概况,二者对于业主与承包商的影响也各有不同,本文对上述影响做简单分析...

论述建筑工程施工组织与管理措施

摘要:科学的组织与管理就是促成它们之间的统一,使工程施工进入良性循环中,以保证我们实现最理想的目标。文章主要介绍了建筑工程施工组织的内容及施工管理要点。...

如何加强施工项目的管理工作

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。...

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