建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过各生产要素的优化配置和动态管理，实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会...
文章主要研究了施工合同中风险防范问题。首先对施工合同风险类型作了相应的探讨。在此基础上，运用案例分析的方法研究了施工合同中风险防范方面的现状，指出现有运行体系中存...
工程施工管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求施工项目的质量控制、进度控制、进度等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工...
建筑工程项目成本控制是施工项目管理的重要内容，施工企业通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现，以降低总成本，提高总效...
建筑施工多为露天、高处作业，施工环境和作业条件较差，以及生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全...
建设项目前期阶段即项目投资决策阶段和设计阶段，主要分析探讨有效控制建设工程造价的关键在于施工前的项目决策阶段及设计阶段，并针对目前存在的问题，提出几点解决问题的措...
某道路土建工程地点属珠江三角洲海陆交互相平原区，地势起伏较大，沿线有水塘及河涌，上层为堆积多年的素填土...
本文通过某大型体育馆的施工实例，详细介绍了大跨度钢结构屋盖的施工工艺难点及监理控制措施...
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键，要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓管理这个关键，对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过...
随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，房建项目实行法人责任制，加大了项目法人对房建项目管理的责任和风险，客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协...
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